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某公共建筑工程总包管理办法

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内容简介

  某公共建筑工程总承包管理方案  确保优良,确保“泰山杯”。  一、编制依据 1  二、总包管理概述 1  三、总承包管理部署 1  3.1 总承包管理目标: 1  3.1.1 质量管理目标 1  3.1.2 安全、文明施工管理目标 1  3.1.3 工期管理目标 1  3.2 总承包管理组织机构及职责分工 1  3.3 总承包管理总体要求 3  3.3.1 分包单位进场准备工作 3  3.3.2 进度计划管理与控制 3  3.3.3 技术与质量管理 3  3.3.4 物资管理 4  3.3.5 安全管理 4  3.3.6 文件资料管理 4  3.3.7 绿色施工与节能减排 5  3.3.8 例会制度 5  3.3.9 其他管理 5  四、项目经理部各部门总承包管理细则 5  4.1 技术管理细则 5  4.4.1 技术管理 5  4.4.2 资料管理 8  4.2 质量管理细则 11  4.3 安全管理细则 13  4.4 合约管理细则 16  4.5 物资管理细则 17  4.6 劳务管理细则 18     总包单位在巡检时发现的质量问题,现场指令整改,不整改的下发书面《质量整改通知》,由责任单位质量负责人按通知规定时间落实整改,过了规定时间不整改又不回复通知单的,罚款10000元,并责令项目负责人立即落实整改;超过规定时间一个星期未整改的,罚款2万元,停工整顿。  …………   施工作业区做到随干随清, 谁干谁清, 工完场清, 工完料净。建筑垃圾应分类堆放,并运送垃圾池堆。楼层无垃圾, 无积水, 无大小便, 无烟头, 无乱写乱画。每发现一项分别罚款200、300、500元。  …………   现场防火重点部位(楼层、材料仓库、加工区、作业区、生活区、办公区等)必须配备足够的消防器材,楼层作业区每层至少配备两组灭火器及其它消防器材,并有专人负责及火警电话。每缺一项罚款200—1000元。  …………  中建某公司编制。编制于2009年。约1.3万字。    

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发布:2007-11-18 11:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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