项目总包管理办法（2008年版）

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内容简介

　　第一章 总承包管理体系 4　　1.1总承包组织机构图 4　　1.2总承包质量保证体系图 5　　1.3总承包安全保证体系图 6　　1.4总承包项目经理部职责 6　　1.5 分包管理组织机构 11　　第二章 总承包管理原则 11　　2.1 总承包管理原则 11　　2.2 总承包管理的目标 12　　2.2.1进度目标 12　　2.2.2环境目标、指标 12　　2.3总分包单位的管理责任 12　　2.4施工总承包管理总体措施 13　　第三章 总承包管理程序 14　　3.1工期控制 14　　3.1.1 施工计划管理 14　　3.1.2施工进度管理 14　　3.2质量控制 15　　3.2.1、工序报验管理 15　　3.2.2、“三检制”管理 16　　3.2.3施工现场材料、设备管理 16　　3.2.4工程竣工管理 18　　3.3.安全控制 18　　3.3.1施工安全管理 18　　3.3.2施工消防管理 19　　3.4工程技术管理 23　　3.5环境管理及文明施工管理 24　　3.5.1环境、文明施工管理 24　　3.5.2成品保护管理 27　　3.6现场协调管理 27　　3.6.1分包单位作业面、进退场管理 27　　3.6.2 施工现场用电管理 28　　3.6.3施工现场用水管理 29　　3.6.4会议制度管理 29　　3.7现场其他管理 30　　3.7.1分包单位劳动力管理 30　　3.7.2总承包协议管理 30　　3.7.3总、包单位与分包单位纠纷原则 31　　3.8施工总承包有关管理办法 31　　3.9总包单位为业主分包单位提供的配合服务 32　　3.10业主管理保障措施 32　　　　编制于二零零八年六月，约3万字。　　中建某公司编制。　　 　　

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