总承包部管理制度（通用稿）--计划管理

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内容简介

　　第六条：总体施工进度计划的编制与审批　　（一）开工前，各施工单位应在签订合同协议14天内，根据合同工期要求编制符合甲方、监理工程师、总承包部规定的施工进度总体计划和阶段计划目标，以及为完成该计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案的说明。　　（二）编制计划时，工程内容细化到分部工程（分部工程的主要施工流程），时间以月度为单位。　　（三）其内容主要包括：　　1.工程概况和主要工程数量；　　2.总体施工组织计划及资源配置；　　3.主要工程的施工顺序；　　4.简要说明主要工程的施工工艺和施工方法等；　　5.各单位工程在各施工阶段所需要完成的工程量，配备的劳动力和机械设备、模板、支架等数量；　　6.对总体计划及资源配置进行工效分析；　　7.施工总体进度计划、关键工程进度计划等，附横道图、工程管理曲线、关键工程节点网络图(有时间参数)；　　8.劳力、机械设备和材料进场计划表(或图)；　　9.总平面布置图；　　10.工期保证措施；　　11.合同用款计划表（或资金需求表）。　　……　　 共12页

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