项目分包管理制度

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内容简介

　　为提高总承包管理水平，树立项目部形象，保证各项工作有条不紊地进行；积极响应甲方要求，对所在本项目施工的施工队伍进行统一规范管理。　　 为了能贯彻执行本管理手册的相关管理制度，要求各分包队伍进场之前至项目行政部办理相关入场手续，并交纳安全、质量、后勤管理保证金5000元，如在工程完成后无罚款项目的将给予退款。　　……　　二、生产计划、安全、文明施工管理制度　　1、 分包单位进场之前按总包施工总计划编制分包总计划，不编制者罚款100元。　　2、 分包单位按总包要求编制月计划、周计划，未编制者罚款100元/次。　　3、 对所编制计划未能完成的单位，每滞后一天罚款200元。　　……　　三、技术、质量、物资管理制度　　11、 因技术措施不合理或技术指导有误，造成工程返工或带来重大损失的，处罚分包班组技术部门1000元。　　12、 对不按施工组织设计、方案及技术交底组织施工，或擅自更改的，处罚相关人员200-500元。　　13、 因翻样错误造成浪费和返工的，对翻样处罚500元。　　14、 因材料试验、检验后不合格耽误工期，处罚责任班组500元。　　……8页。　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品推荐[b]施工总承包管理 工程总承包管理办法 工程总承包管理措施 方案 [/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E6%80%BB%E6%89%BF%E5%8C%85%E7%AE%A1%E7%90%86&qf=i_title&topic=info]>>>点击查看[/url][/b]　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品推荐[b]劳务分包管理制度 工程分包管理制度[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E5%88%86%E5%8C%85%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22&pageno=1]>>>点击查看[/url][/b]　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]管理奖惩规定 奖惩制度 奖惩措施[/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E5%A5%96%E7%BD%9A&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22&pageno=1]>>>点击查看[/url][/b] 　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]项目管理制度 项目管理办法 项目管理手册 项目管理规定 项目管理细则 [/b] [b][url=http://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86&qf=i_title&topic=info&class_facet=i_class_1_name%3A%22%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%22+AND+i_class_2_name%3A%22%E6%88%BF%E5%BB%BA%E5%B7%A5%E7%A8%8B%22+AND+i_class_3_name%3A%22%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%A8%8B%E5%BA%8F%E6%96%87%E4%BB%B6%22&pageno=1]>>>点击查看[/url][/b]

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