建筑工程总承包单位施工现场统筹管理服务措施

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内容简介

　　二、 施工阶段的施工现场统筹管理服务事项　　(1)、 业主、项目管理部展示办公区、施工便道、就餐区、承包人办公生活区公共通道、场地的卫生清洁每天两次，垃圾收集清运每天一次，工人宿舍室内的清洁卫生检查和评比。　　(2)、 施工现场内除“四害”消杀工作，每月一次。　　(3)、 运送物料驶离工地车辆的清洗。　　(4)、 工地内花草、树木的淋水保养。　　(5)、 工地内公共秩序的维持和管理，包括工地的防盗工作，建立保安制度，大门及业主、项目管理部展示办公区安全值班、人员出入工地的登记、进退场物品放行等的管理。要求在工地出入口和业主、项目管理部办公室前共5处设立保安固定岗；并需24小时值班。　　……　　三、 对施工现场物业管理服务单位的基本要求　　(1)、 施工期间施工现场物业管理区域：办公区(楼)、承包人生活区、施工便道(主要通道)、大门、围墙、绿化。　　(2)、 施工现场物业管理目标：在施工管理中，引入施工现场物业管理概念，提高施工现场物业管理服务水平，提高施工现场文明施工水平，创造确保省样板的良好环境。　　(3)、 施工现场物业管理原则　　1）、 严格履行现场施工物业管理法规，在保安、保洁、维护公共秩序、水电维修等方面以ISO900l质量体系为标准，规范管理行为。　　2）、 文明管理，诚信服务，决不谋取不当利益。　　3）、 坚持低成本运作、高质量服务。　　4）、 确保不发生因无人管理原因造成设备瘫痪。　　……　　6页

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