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EPC总承包项目经营管理总结

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内容简介

  一、EPC合同签订时期的财务管理  1、预算管理制定  2、纳税筹划管理  3、加强合同签约审核  二、 EPC合同执行过程的财务管理  1、强化资金控制、确保工程进度  2、及时回笼资金,减少坏账损失  3、控制各项费用,节约项目资金  4、强化风险意识、维护自身权益  三、境外EPC合同的财务管理  1、充分认识境外EPC合同面临的各项财务风险  2、加强境外EPC项目的财务风险管理  ⑴汇率风险的管理  ⑵通胀风险的管理  ⑶垫资风险的管理  4、建立海外总承包项目风险管理体系    2012年 4000字  

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发布:2007-11-18 11:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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