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施工管理软件

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某消防工程施工方案

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一、消防工程管理概述
1.1 工程内容
1.2 工程管理目标
二、编制依据:
三、项目组织及人员业绩介绍
3.1 施工组织总体部署
3.2 工程组织人员明细与职责说明
3.2.1 主要管理及技术人员明细
3.2.2 主要管理及技术人员职责说明
四、工程计划进度安排与控制
4.1 工程进度控制表
4.2 工程进度控制
4.2.1 项目进度复核
4.2.2 月工程报告
五、工程管理
5.1 质量保证管理
5.1.1 工地质量管理实行岗位责任制
5.1.2 质量控制措施
5.1.3 质量保证具体环节
5.2 文档管理
5.3 技术管理
5.3.1 保证工程进度措施
5.3.2 保证施工安全措施
5.3.3 消防保卫措施
5.3.4 成品及设备部件的保护措施
5.3.5 环境保护措施
5.3.6 冬、雨季施工措施
5.4 施工界面协调管理
5.4.1 对消防系统在工程管理中角色的理解
5.4.2 土建总包和相关设备安装单位与消防系统工程界面
5.4.3 对项目工程的管理
5.4.4 工程界面要求
六、工程实施
6.1 工程实施阶段
6.1.1 初步设计阶段
6.1.2 深化系统设计阶段
6.1.3 工程实施阶段
七、工程施工规范及工艺
7.1 消防报警、联动系统部分
7.1.1 施工工艺流程
7.1.2 施工技术要求
7.1.3 工程调试验收
7.2 消火栓系统、消防喷洒系统部分
7.2.1 施工工艺流
7.2.2 本工程所使用的技术资料
7.2.3 主要施工方法、技术措施
八、安装和验收标准
九、合理化建议
十、系统技术服务和售后服务内容及措施
9.1 保修期内维修保养
9.2 售后服务
9.3 技术培训.
一、消防工程管理概述
北京XX 总建筑面积为10841 平方米,地上四层。该工程消防系统由我公司组织施工,本方案仅对于消防系统进行施工组织设计。
1.1 工程内容
消火栓系统、喷洒系统、火灾自动报警系统供货、工程安装、调试、检测和维护。
1.2 工程管理目标
1) 本工程为本公司重点工程项目。
2) 实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工。
3) 工程修改控制:项目中的工程修改控制由项目经理提出,工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。
4) 质量监督管理控制:为了保证工程质量,项目组配备质量监督工程师,按照ISO9001 质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。
发布:2007-08-13 11:42    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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