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施工管理软件

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校区地下电缆铺设及地下排水管道工程招标文件

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第一章 工程概况 8
1.1工程简介 8
1.2工程总体概况 8
1.3招标范围 8
1.4施工承包范围的说明 8
1.5装修主要做法 9
1.6主要施工节点做法要求 10
1.7工程实施目标 12
1.7.1质量目标 12
1.7.2工期目标 12
1.7.3安全目标 13
1.7.4文明、环保施工目标 13
1.7.5成品保护目标 13
1.7.6管理目标 13
1.7.7科技进步 13
第二章 分部分项工程的主要施工方案和技术措施 14
2.1工程特点、难点分析及解决措施 14
2.1.1工程特点 14
2.1.2针对特点的解决措施 14
2.1.3工程难点 16
2.1.4针对难点的解决措施 16
2.2施工总体部署 17
2.2.1施工准备计划 17
2.2.2施工质量控制计划 17
2.2.3施工部署 18
2.2.4总体流程图(阴影部分为总包甲分包施工节点) 20
2.2.5主要工种安排 21
2.2.6交叉节点的施工 22
2.2.7施工内容划分表 22
2.3装修工程主要施工方案 23
2.3.1吊顶工程-轻钢龙骨石膏板安装 23
2.3.2吊顶工程-天花乳胶漆 27
2.3.3吊顶工程-天花木饰面 29
2.3.4墙面工程-轻钢龙骨隔墙安装 32
2.3.5墙面工程-干挂石材安装 34
2.3.6墙面工程-湿贴石材安装 38
2.3.7墙面工程-木饰面安装 42
2.3.8墙面工程-金属饰面安装 45
2.3.9墙面工程-乳胶漆涂饰 48
2.3.10墙面工程-壁纸裱糊 50
2.3.11墙面工程-软包安装 54
2.3.12墙面工程-玻璃制品安装 58
2.3.13墙面工程-木作油漆 63
2.3.14墙面工程-磐多魔漆 66
2.3.15墙面工程-磁砖铺贴 66
2.3.17墙面工程-玻璃隔断工程 68
2.3.18地面工程-石材铺贴 71
2.3.19地面工程-地砖铺贴 73
2.3.20地面工程-水泥砂浆找平 75
2.3.21地面工程-实木地板铺贴 78
2.3.22地面工程-地毯铺贴 79
2.3.23其它工程-墙地面防水 82
2.3.24其它工程-木门窗安装 83
2.3.25其它工程-全玻门安装 87
2.3.26其它工程-门窗套安装 90
2.3.27其它工程-窗帘盒、窗台板安装 91
2.3.28其它工程-护栏扶手安装 94
2.3.29其它工程-卫生间木隔断 97
2.3.30其它工程-石材防护 99
2.3.31其它工程-脚手架搭拆 100
2.3.32其它工程-成品木门安装 101
2.3.33其它工程-卫浴洁具安装 104
2.3.34其它工程-五金安装 105
2.4施工质量通病防治措施 105
2.4.1石膏板吊顶质量通病及防治措施 106
2.4.2油漆施工中的质量通病及防治措施 106
2.4.3木制作饰面部分容易出现的质量问题及防治措施 107
2.4.4木制门部分容易出现的问题及预防措施 107
2.4.5涂料工程容易出现的问题及预防措施 108
2.4.6石材干挂施工质量通病及防治措施 109
2.4.7卫生间质量通病预防主要措施 111
第三章 机械设备情况及计划 113
3.1施工机械准备 113
3.2拟投入的主要施工机械设备进场计划 113
3.3施工机械设备的管理 116
第四章 劳动力安排计划及措施 119
4.1劳动力的准备 119
4.2劳动力安排计划 120
4.3劳动力组织措施 121
第五章 确保工程质量的技术组织措施 124
5.1确定目标、成立管理组织 124
5.1.1质量目标 124
5.1.2建立质量保证体系 124
5.1.3质量保证体系图 125
5.1.4成立质量管理机构 126
5.1.5制定工程质量管理计划 128
5.2施工质量技术组织措施 128
5.2.1构成装饰工程质量的要素 128
5.2.2工程质量的技术管理 128
5.2.3工程质量的施工操作管理 129
5.2.4工程质量的施工材料管理 129
5.2.5工程质量的计量管理 130
5.2.6工程质量管理工作程序 130
5.2.7工程质量的预控措施: 130
5.2.8过程控制措施 133
5.2.9持续改进 135
5.2.10各级段控制要点 138
5.3物资材料质量保证措施 139
5.3.1材料的验收 139
5.3.2产品标识及可追溯性 140
5.3.3物资材料的检验、试验原则 140
5.3.4检验、试验的范围 140
5.3.5职责分工 140
5.3.6相关材料及工艺的检验、试验计划 140
5.3.7装饰材料质量控制程序 141
5.4各分项质量标准 143
5.4.1工程质量验收 143
5.4.2门窗工程 151
5.4.3吊顶工程 155
5.4.4轻质隔墙工程 157
5.4.5墙饰面工程 161
5.3.6涂饰工程 172
5.4.7地面工程 177
5.4.8 细部工程 182
5.5成品保护的措施 187
5.5.1成立成品保护管理组 187
5.5.2成品保护管理的运行方式 187
5.5.3半成品、成品保护措施 188
5.5.4对成品房间的保护措施 193
第六章 确保安全生产的技术组织措施 194
6.1安全管理方针目标 194
6.2安全管理目标网络 194
6.3安全管理体系 195
6.4影响本工程安全的因素辩识 198
6.5安全生产管理制度 203
6.6保障安全生产的具体措施 209
6.6.1现场安全总体保证措施 209
6.6.2吊顶等高空作业安全保证措施 209
6.6.3油漆、涂料施工技术安全措施 210
6.6.4焊接工程施工技术安全措施 210
6.6.5“三宝”的使用、临边、洞口防护措施 211
6.6.6防止高处作业坠落的技术措施 212
6.6.7机械安全保障措施 213
6.6.8现场用电安全技术措施 214
6.6.9消防与防火技术组织措施 216
6.7安全应急预案 221
6.7.1编制目的 221
6.7.2编制依据 221
6.7.3方针与目标 221
6.7.5应急准备 221
6.7.6项目部常见的几种安全应急响应预案 223
6.7.7其它应急响应预案 229
6.8工程主要消防、劳保设备总体计划表 234
第七章 确保文明施工的技术组织措施 235
7.1文明施工管理目标 235
7.2文明施工管理体系 235
7.3文明施工的技术组织措施 236
7.3.1文明施工管理原则 236
7.3.2文明施工的管理控制流程图 237
7.3.3文明施工现场管理 237
7.3.4材料管理文明措施 238
7.3.5办公区及生活区的管理 238
7.3.6防止扰民措施 240
7.4“绿色”环保装饰施工 240
7.5推广清洁施工 241
第八章 施工进度计划及保证措施 245
8.1施工进度计划安排 245
8.1.1施工进度计划编制原则 245
8.1.2施工总体进度计划及形象进度 245
8.1.3施工部署 246
8.1.4施工进度计划图 247
8.1.5垂直运输方法及材料搬运 247
8.2工期保证措施 248
8.2.1作好进场前准备工作 248
8.2.2建立完善的计划保证体系 248
8.2.3人、财、物的保障 249
8.2.4交叉作业的原则及措施 250
8.2.5技术工艺及措施的保证 250
8.2.6材料预定、预拼及原材料把关及成品保护 251
8.2.7建立例会制度,保证各项计划的落实 251
8.2.8根据不同阶段加强现场平面布置管理 251
8.2.9加强对设计的协调工作 251
8.2.10加强与政府和社会各方面的协调 251
8.2.11加强与业主的合作与协调 251
8.2.12加快工程进度的措施 251
8.3可能影响工期的因素以及解决措施 252
8.3.1工程工期延误因果分析图 252
8.3.2施工配合因素及解决措施 252
8.3.3机具因素及解决措施 253
8.3.4材料因素及解决措施 254
8.3.5工人因素及解决措施 254
8.3.6工艺因素及解决措施 254
8.3.7管理因素及解决措施 255
8.3.8设计因素及解决措施 255
8.4工程进度落后原因分析及采取的应对措施 255
8.5对影响进度的突发事件所采取的处理措施 257
8.6不可预见性安排计划 257
第九章 季节性施工措施 259
9.1高温季节施工 259
9.1.1组织保证 259
9.1.2具体管理措施 259
9.2雨期雨天施工 259
9.2.1组织保证 259
9.2.2雨期施工前的准备工作 260
9.3冬季施工措施 260
9.3.1冬季施工实施原则 260
9.3.2组织措施 261
9.3.3冬施主要技术措施 261
9.3.4注意事项 264
第十章 环保措施控制扬尘施工措施 265
10.1环保措施 265
10.1.1施工环保目标 265
10.1.2环境保护管理体系 265
10.1.3影响本工程环境的因素辩识 266
10.1.4环境管理的组织措施 267
10.1.5环境保护管理措施 268
10.2项目部常用的几种环境应急响应措施 271
10.2.1大气污染事故的应急措施 271
10.2.2吸入毒气急救应急措施 271
10.2.3水污染的应急应急措施 271
10.2.4噪声污染的应急措施 272
10.2.5固体废物污染的应急措施 273
10.3控制扬尘施工措施 274
10.4施工现场重大环境因素的控制措施 275
第十一章 主要材料、构件的保障计划 278
11.1编制供应计划 278
11.2材料订货 278
11.3材料进场的验收 279
11.4仓库管理制度 279
11.5物资的领用制度 279
11.6物资的结算、核销与清理 280
11.7主要材料质量控制及检测 280
11.8本工程主要材料采购与进场时间计划表 299
第十二章 施工现场平面布置 300
12.1施工临时设施平面布置计划 300
12.2生产区布置说明 300
12.3临时电路设置 300
12.4临时供水及消防设施的设置 301
12.5临时加工区设置 301
12.6生活、办公设施搭建 302
12.7临时用地计划表 303
第十三章 深化设计能力及配合措施 304
13.1装饰深化设计要求 304
13.2深化设计工作内容 305
13.3深化设计的配合措施 305
13.4保证设计质量措施 306
第十四章 施工组织机构管理程序 307
14.1管理机构安排 307
14.2施工组织管理结构模式 307
14.3施工各阶段责任人安排表 308
14.4管理层职能分工 308
14.5目标保证措施 309
14.6施工管理流程图 309
第十五章 工程的协调措施 315
15.1总体配合措施 315
15.2与建设单位、监理单位的协调 315
15.3与总包单位的协调配合 316
15.4与其他安装单位的配合 316
15.5与设计师的协调管理 318
15.6装饰工程各工种之间的协调管理 318
15.7服从行业主管部门的指导和管理 319
15.8全面接受业主与监理管理的程序 319
第十六章 施工资料管理 321
16.1资料管理的目的 321
16.2技术资料保密管理 321
16.3本装饰工程技术资料具体管理措施 321
16.4资料收集、整理、归档目录 322
16.5施工资料的提供 324
16.6工程竣工图 324
第十七章 交付、服务及保修 325
17.1工程交付 325
17.1.1成立专门的移交小组 325
17.1.2编制移交工作计划 325
17.1.3编制用户操作及维修手册 325
17.1.4培训 325
17.1.5现场保卫及其它服务 326
17.2工程保修服务 326
17.2.1保修计划 326
17.2.2保修措施 327
17.2.3保修 328
17.2.4保修服务的验收 328
17.2.5顾客满意度评测 328
17.2.6服务受理与投诉管理 329
第十八章 编制说明 333
18.1编写指导思想 333
18.2主要内容 333
18.3编制程序 334
18.4编制依据 334
附件1、进度计划横道图
附件2、进度计划时标网络图
附件3、施工分区示意图
附件4、安全文明施工平面布置图
附件5、施工临电布置图
建成后是一间功能完备,经济实用,高星级具有时代感和人文意识的商务酒店。
本项目总建筑面积为平方米,其中地上建筑面积为平方米,地下面积为平方米,写字楼、酒店地上为层,高米,分别位于建筑群的南部和北部;展厅地上4层,高31米,位于建筑群的中部。
发布:2007-08-13 11:41    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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