水库施工组织设计76p

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由于大坝坝基坐落于砾砂及砾石透水层上,且大坝防渗未达到设计要求，水平铺盖长度不足,导致大坝渗漏量大,且浸润线出口渗透坡降大于渗透坡降，产生渗透变形破坏。为解决渗透稳定问题，本次大坝基础加固工程选用混凝土防渗墙方案。
（二）、水文气象条件
赵湾水库所在流域处于亚热带季风气候区,四季分明。多年平均气温l3.1℃,极端最高气温42.60℃,极端最低气温-14.70℃,无霜期233天。多东北风，最大风速l7m/S,多年平均水面蒸发最1080mm,陆面蒸发量为430 mm。 多年平均降雨量为720mm,降雨年内分配不均,70%集中在6-9月份。其中又以7、8月雨量最多。多年平均径流深282mm。
（三）、工程地质及水文地质条件
赵湾水库所处位置为伏牛山的东南部边缘，构造单元上属于秦岭地轴、伏牛—大别弧形构造带的中间部位、四棵树复背斜的南翼,整个区域为低山丘陵区。
坝址位于低山区,两岸山体基本对称,左右岸山顶高程分别为235.0和240.0m,山坡均较陡,河流与坝轴线垂直,河床宽180.0-190.0m,偏于右岸,河床相对平坦,两岸发育有一、二级阶地,河谷呈“U”形。 坝址区地层主要为下元古界震旦系大理岩、角闪片岩、角砾岩在、第三系粘土岩及第四系松散层。坝址区地质构造简单,除岩石节理比较发育外,没发现大的地质构造,仅在右坝肩上游及溢洪道处发现一些次级小断面。
坝址区地下水按埋藏条件为:(l)河床及一、二级阶地粉质壤土和砂砾石层中的孔隙潜水:(2)片岩及角砾岩中的基岩裂隙水;(3)大理岩中的岩深水。以上三种类型水均排泄于西赵河中,潜水在砂砾石中储量丰富。基岩裂隙水主要受大气降水入渗补给,水库建成蓄水后,地下水埋藏条件发生改变,局部形成承压水。勘察期间,库水位为214.50m,地下水位埋深高程为20 1.1--201.9m。
（四）、对外交通情况
水库附近有国家公路和铁路通过，水库距镇平县15km，距南阳市35km。其间又有乡间交通道路及通向水库的防汛道路，交通便利，本地对外交通道路基本满足本次除险加固工程的需要，只需对工程所在区域范围内修整场内道路即可。
二、工程特点
大坝基础防渗工程即在大坝上游采用冲击钻和液压抓斗成槽,沿整个坝轴线方向做基础混凝土防渗墙，墙厚0.6米，为满足渗透比降要求，建基面以上坝体内混凝土防渗墙高度不小于3米，防渗墙底部进入基岩0.5米，防渗墙下基岩透水率较强，进行帷幕灌浆。防渗墙向两岸延伸到砂砾石基础结束为止，全长750米，成墙面积9862平方米。
三、 施工准备
（一）施工技术准备
1、熟悉设计文件、研究施工图纸及现场地质核对
在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；检查图纸与其他各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并与现场地质情况进行核对。同时要做出详细记录，记录包括对设计图纸的疑问和有关建议。
2、原始资料的进一步补充调查分析
对拟建工程进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料，包括地质、水文、气象、地形地貌等等自然条件的调查分析和施工现场动迁。可利用地材和业主供料、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物资供应，可提供水电、设备租赁、当地消防治安状况等技术经济条件的调查分析。
3、工程交桩和设计技术交底
在拟建工程正式开工前，组织有关工程技术人员参加由业主组织的工程交桩和设计技术交底。对设计单位所移交的导线控制点和水准控制点，以及其它重要点位的桩志逐一接收，并采取必要的措施妥善加固保护。
接受设计单位的技术交底，了解拟建工程的设计依据、意图和功能要求，获知对特殊结构、新材料、新工艺和新技术，以及施工重、难点与对设计意图的理解，提出对设计文件和图纸的疑问、建议及变更意见，最后在业主、设计单位、施工和监理单位统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，并形成纪要，共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工、进行工程结算的依据。
4、制定施工方案，进行施工设计
在全面掌握设计文件和图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究。制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案。
施工方案一经确定，随即进行各项临时性结构的施工设计，如水电供应系统、临时场地及施工便道的设计，在满足施工需要和保证安全的前提下，尽量考虑使用现有材料和设备，因地制宜，使设计出的临时结构经济适用、装拆简便、通用性强。
5、编制施工组织设计和施工成本预算
在施工方案和施工设计确定后，编制施工组织设计，以拟建工程项目为对象，按照施工规律和客观条件，对工、料、机和资金等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，并在合同条款规定的时间内送报监理工程师审批。
根据施工图纸、施工组织设计和施工方案、施工成本定额等文件编制拟建工程项目的施工成本预算，作为项目经理部内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单，限额领料以及下属作业队进行经济核算的依据。
6、编制施工生产计划
根据已经监理工程师批准的施工组织设计进度要求，编制拟建项目工程总进度（年度）施工生产计划、季度施工生产计划和月施工生产计划，作为组织施工生产活动的依据，并上报公司总部和监理工程师与业主备案。