小区监理规划30p

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2监理范围
立新小区住宿楼土建、水、电工程施工阶段的质量、进度、投资、安全控制。
3监理工作内容
施工准备阶段、施工阶段的监理工作主要内容如下：
3.1施工准备阶段监理工作内容的主要内容
(1)监理人员适时进场。认真熟悉设计图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求。
(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
(3)参加建设单位主持的图纸会审和设计交底。
(4)审查施工单位上报的实施性施工组织设计。施工单位应按照合同和监理工程师的要求，在正式开工之前，提交该工程的全部或部分工程的施工组织设计，监理人员按照合同约定的时间审查批准施工组织设计(施工方案与施工方法、管理机构及人员、质量、安全保证体系及措施，进场机械及材料、劳力调配及材料半成品供应计划、施工进度安排等)，其重点内容如下：
a施工方案与施工方法是否切实可行，是否违背施工单位在投标文件中明确的施工原则；
b管理机构是否如实按投标文件中的编制建立；
c管理人员是否按投标文件中的承诺派驻现场，如未征得业主同意，则通知施工单位及时派驻、更换人员，否则将按招标文件中的有关规定进行处理；
d质量、安全保证体系是否按招投标文件和施工合同中的规定进行组建，措施是否落实到位；
e进场机械及材料是否按招投标文件和施工合同中的规定有计划地进场；
f施工单位编制的施工进度计划是否满足施工合同总工期的要求；
g施工单位的各种措施是否合理，人员配备及机械设备、劳力、物资是否到位。
h就以上内容形成意见并签署和向业主汇报。
(5)检查工程场地准备。重点检查工程场地的“三通一平”完成情况。
(6)准备好监理图表和监理细则。
(7)在单位工程开工之前检查施工单位的测量资料，特别是相邻的不同施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，对重点工程部位的中线、水平控制进行复查，并督促对所有测量控制点应进行有效的保护。
(8)主持第一次工地会议
监理单位主持召开第一次工地会议，在第一次工地会议上主要解决如下事宜：
a明确各参建单位的职责、职能机构和有关人员安排；
b监理人员审查施工组织设计的详细情况；
c施工单位就施工准备工作提出报告，监理人员逐项予以澄清、检查、说明；
d建设单位代表就占地、供电、供水、临时道路及其它与工程开工有关的条件进行说明，监理人员根据工程监理进度及需要，对上述事项进行建议及要求；
e监理人员就监理工作程序、监理细则内容、控制标准、及有关表格、图表等的使用进行说明。
(9)审批一般单项、单位工程的开工报告，并报业主备查。
3.2施工阶段监理工作的主要内容
主要为质量、进度、投资、安全四个方面的控制工作；合同、信息两个方面的管理；施工阶段的协调工作。