办公楼改造工程施工组织设计方案42p

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2.1概述
工程名称：哈尔滨市道里区司法局办公楼改造工程
工程地点：哈尔滨市道里区。
建设单位：哈尔滨市道里区司法局
要求工期：合同签订后45日历天。
2.2工程特点
2.2.1本工程地处繁华地带，因此，对控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理要求都非常高；
2.2.2工期较紧，拆除、给排水、电气装修改造项目任务量大,交叉作业多，难度系数高。
2.2.3本工程为哈尔滨市道里区司法局办公楼改造工程、对外形象十分重要，因此比一般工程的质量要求高。

施工难点及重点
3.1施工难点
3.1.1为确保周边正常的生活工作秩序，须采取严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理措施，因此，施工中将受到由此带来的各种限制。
3.1.2工期紧，且施工时间需做一些特殊调整，给施工组织带来一定的难度。改造项目多，交叉作业频繁,难度大。
3.2施工重点
针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。
3.2.1加强环保及文明施工管理，采取各种针对性强的有效措施，确保周边正常的生活工作秩序。
严格按哈尔滨市施工现场文明施工管理法规，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。确保周边正常的生活和工作秩序。
3.2.2加强现场施工组织管理，确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。
针对工期紧、改造项目多、交叉作业等不利情况，除上述环保文明施工外，我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划，制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，精心组织、严格管理，以减轻垂直水平运输的压力；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期（详见“4.5施工组织”及6.2工期保证措施）。
3.2.3采取严格的成品保护措施（详见“18.成品保护措施”），确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行。
此外，工程中将会议室、浴室、大餐厅、餐厅包房等几个亮丽部分作为重点，精心施工，确保装饰质量及艺术效果。

施工部署
4.1质量、工期、环保及文明施工管理目标
4.1.1质量目标
（1）分部分项工程一次交验合格率100％；
（2）分部分项工程一次交验合格率在90％以上；
（3）质量目标：保证工程质量合格。
4.1.2工期目标
签订合同后，工期为45日历天。
4.1.3环保目标
达到国家环保要求。
4.1.4文明施工目标
贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达市级文明施工工地标准。
4.2施工组织机构及主要管理人员职责
4.2.1组织机构
为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工；建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工，并将以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责；加大全体人员承担风险的力度，做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高效地完成施工任务，确保该工程质量达到哈市优质工程标准。现场管理组织机构体系图如下。