案例分析应急管理：事故应急预案编制程序

应急预案的编制——包括下面6个步骤：

1.成立工作组

结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制任务、职责分工、制定工作计划。

2.资料收集

收集应急预案编制所需的各种资料（相关法律法规、应急预案、技术标准、围内外同行业事故案例分析、本单位技术资料等）。

3.危险源与风险分析

在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生衍生事故，形成分析报告，分析结果作为应急预案编制依据。

4.应急能办评估

对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建没。

5.应急预案编制

针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应注重全体人员的参与和培训，掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。

6.应急预案的评审与发布

评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，并经生产经营单位主要负责人签署发布。

责任编辑：lala

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发布：2007-07-30 11:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]