遵义县千方百计抓好建筑工程管理工作
一是千方百计促使企业复工复产。深入企业了解情况，及时帮助企业解决困难，确保实现第一季度“开门红”。二是千方百计抓好企业安全生产工作。要求各施工企业深入查找质量安全生产管理的薄弱环节，重点检查施工企业五大员(资料员、施工员、质量员、安全员、材料员)到岗情况、“三宝、四口、五临边”到位情况。要求主管部门和各施工企业强化措施、明确责任，严格执行程序，落实主体责任，完善安全生产长效管理机制，共同管好施工质量安全。三是千方百计巩固提升创模成果。加强对建筑工地文明施工设施巡查，把环境整治工作作为工作的重中之重抓好抓实，进一步巩固提升创模成果，严防反弹。四是千方百计全面完成“创卫”工作任务。要求各施工企业对照“创卫”工作目标任务要求，找差距、查原因、定措施、赶进度。将具体工作落实到人，加大督导力度，严格监督管理。五是千方百计抓好农民工工资工作，成立专门机构负责农民工工资清欠工作，对恶意拖欠农民工工资的单位和个人，公检法等部门及时严肃查处，立案一起、查处一起、执行一起，进一步完善相关机制、体制和制度，强化日常监管、执法检查，从源头上防止新的拖欠发生。
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