有效控制工程造价
blog
加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现了一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
项目可行性研究阶段 blog
泛普软件-建筑工程项目管理系统
在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作,合理定出项目的功能需求和规模,从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。如:某医院大楼建筑工程本来按其实际情况建设有600张病床的住院大楼就足够的了,但其领导班子因为过分追求规模效应,而忽视了实际上的使用状况,未能做好可行性研究,想当然地对未来需求过分乐观估计而建设了有1200张病床的住院大楼,建成后,实际使用率还不到50%,不但造成了建筑物工程造价的巨大浪费,而且还造成配套工程和设备、人员工作量不饱和的巨大损失。
泛普软件-建筑工程项目管理系统
设计阶段的造价控制 www
www
设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作,对于设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高,而且是其他阶段无法弥补的,所以工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。设计阶段如何控制造价主要有以下方法。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
泛普软件-建筑工程项目管理系统
对方案进行优化设计 按可行性研究上的要求进行设计,力求做到技术上先进,功能上满足需要,经济上合理,安全可靠,而要做到这点。最主要是和采用主要的方法就是采用设计招投标,综合评定设计方案优劣。 www
https://www.fanpusoft.com/
推行限额设计 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计,总概算控制技术设计和施工图设计,从而避免设计部门为设计上的工作方便或是为过分保护自身设计不出问题而不惜加大设计的安全系数,以牺牲业主方的工程造价的控制为代价,比如某工程基坑支护,本来只有9米深的地下室工程,周围已经采用人工挖孔桩护壁了,但设计方为保守起见而采用双层钢筋混凝土梁支撑,后经另一设计院审图,提出只用一层支撑即可,这样更改,马上把造价减少了几十万,可见,推行限额设计的必要性。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
设计审查 设立专门的审查部门对设计单位设计的图纸进行全面的审查,防止设计粗糙。比如某装饰工程,因为其设计图纸不够细致认真,造成设计4千瓦的电线本用6平方米就够用的了,却设计成了16平方米电线,投标单位却通过看图知道这里设计错误了,日后施工过程中肯定是重新变更的,所以在该项目上投标单价比较低,待日后设计变更时再要求新的单价,从而造成了工程造价不必要的浪费和给投标方钻了空子。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
招投标阶段的造价控制 泛普软件-建筑工程项目管理系统
泛普软件-建筑工程项目管理系统
资格预审 如何选择投标单位:为避免施工单位出现串标现象,在选择单位时应尽量杜绝同一系统几家单位投标:中建省建等;同时几个标段招标时应注意多选择投标单位(一个单位一个标段划分)。 泛普软件-建筑工程项目管理系统文章
www
资格后审:所有报名参加投标单位先投标(基本符合招标公告要求),业主收到投标书后再进行资格后审,通过资格后审的单位作为有效投标单位再进行评分(有效控制施工围标,增加社会成本)。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
泛普软件-建筑工程项目管理系统
招标文件 计价方式:定额计价和清单计价(常用),清单计价主要采用市场竞争的形式,有利于控制造价。定额计价相对来说比较成熟,定额计价中的费率招标也是非常好的方法。 training
合同形式:固定价款合同、可调价款合同、成本加酬金,基本上采用的是固定价款合同,清单计价方式通常又有固定总价合同和固定单价合同,什么时候用固定总价什么用固定单价,主要看设计的深度,设计深度不高以后过程改变比较大,通常采用单价合同,反之采用总价合同,建议尽量采用总价合同,单价合同弹性大不好控制造价。对于清单计价方式的固定总价合同一定要注意对工程量清单准确性的控制,通常甲方发出的工程量清单,施工单位答疑时通常会对少算的项目提出疑问并要求增加,但对多算的项目则不会提出,这样就要求我们业主编制的清单准确性要高。如何控制清单工程量的准确性,除了应选择一家资质比较高的单位编制外,还在发出清单时组织清标工作。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
www
投标限价及评分办法 投标限价:投标限价通常采取两种形式一是公开形式,另一种保密。对于采取公开形式的方式应要对投标限价进行复核,以使投标限价合理,如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高,导致工程造价失控(固定总价合同尤其重要)。保密形式的标底应严格控制其保密性。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
泛普软件-建筑工程项目管理系统
- 1未来4年光纤准直器销量年增30.4% 光器件市场强劲
- 2施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有哪些证件?
- 3填充墙超过5米且一侧有丁字形墙体连接是否要增加构造柱
- 4混凝土集中搅拌站施工组织设计方案43P
- 5我国项目管理的发展趋势与对策
- 6公路平面交叉道设计研究
- 7西水东调中型灌区加固改造工程水土保持方案报告书147P
- 8案例分析危险性分析:危险、有害因素的识别
- 9建筑行业公路施工质量控制与管理
- 10沉淀池的设计计算
- 11幕墙板块楼层内的水平运输
- 12监理工程师《质量控制》第二章重点解析(7)
- 13[湖南]公路工程施工总结报告
- 14一般框架结构梁板柱是一起浇筑的
- 15酒厂厂房施工方案
- 16建设工程监理主要方式:旁站工作内容
- 17某水库坝安全认定
- 18小区号住宅楼施工组织设计22p
- 19一级建造师项目总进度目标论证的工作内容及步骤解析
- 20建设工程监理文件资料编制要求:本月监理工作情况
- 212015年二级建造师《建设工程法规及相关知识》试题下载7
- 22北京某地产公司安全文明施工管理实施细则
- 23监理工程师理论法规复习要点:领施工许可证
- 242015监理工程师《合同管理》辅导:违约责任
- 25XX节水灌溉示范项目可行性研究报告
- 26塔吊拆卸的六大步骤
- 27电梯井道双层防护施工图片
- 28XX小区直饮水工程施工方案
- 29发展潜力大 中国抗震钢筋市场前景广阔
- 30建设工程施工合同协议条款
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼