浅述工程项目造价管理实施全过程跟踪审

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　　[摘要]建设项目的跟踪审计是一种过程审计，为切实加强对建设项目的全过程跟踪审计监督，加强工程建设的各项管理、严格控制工程造价，随时纠正和解决工程建设过程中出现的问题，项目审计人员应参与项目实施的全过程，包括项目的招投标、施工合同的签订、设计变更及工程现场签证的计量和计价、对工程进度款的支付进行审核等内容。跟踪审计是在过程中解决工程决算审计中出现的有关问题，在保证泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　工程质量和进度的前提下，最大限度地节约建设资金。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　[关键词]工程项目造价管理;跟踪审计泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　建设项目的跟踪审计是一种过程审计，为切实加强对建设项目的全过程跟踪审计监督，加强工程建设的各项管理、严格控制工程造价，随时纠正和解决工程建设过程中出现的问题，项目审计人员应参与项目实施的全过程，包括项目的招投标、施工合同的签订、设计变更及工程现场签证的计量和计价、对工程进度款的支付进行审核等内容。跟踪审计是在过程中解决工程决算审计中出现的有关问题，在保证工程项目经理博客

　　质量和进度的前提下，最大限度地节约建设资金。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　一、工程项目造价管理中存在的问题泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1)随着招投标制度的健全和招标过程的进一步规范，通过竞争中标的施工单位利润空间趋于合理，其利润增长的预期寄托在施工阶段的工程变更、签证上，这就加大了工程施工泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　阶段造价管理的难度。项目管理论坛

　　2)目前多数基本建设项目单位缺乏专业的技术管理人员，具有造价工程师资质的管理人员更是稀缺，因此项目建设单泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　位工程造价控制的力量非常薄弱。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　3)监理单位虽也有工程造价控制的职责，但从目前建筑市场的实际情况来看，监理单位更注重工程质量和进度控制，工程造价控制主要采取宏观管理的办法，造价控制被摆在相泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　对次要位置。pmp

　　4)过去的结算审计一般都是事后审计，审计人员在工程已经竣工，工程决算已经完成后才接触项目，对工程前期准备包括设计和合同以及工程原貌都不清楚，只是单纯根据图纸、合同进行审计，对实际情况与图纸是否相符无法发表意见，对工程变更和隐蔽工程签证无法进行实事求是地判断，泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　结算审计可能不全面和彻底。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　二、工程项目造价管理实施全过程跟踪审计的作用跟踪审计贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理的全过程。是将事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法，使整个工程实施处于受控状态，能有效地克服事后监督的局限性。泛普软件-建筑工程项目管理系统