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国有企业建筑工程造价控制

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  【导读】分析了我国国有企业建筑工程的现状,并对建筑工程建设的几个重要阶段的工程造价控制进行了逐步的分析,目的在于借此多查阅相关资料,增补理论知识,争取理论联系实际,在确保工程造价控制妥当和工程质量得到保证的情况下实现企业效益的最大化。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1 我国国有企业建筑工程造价的现状泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1.1 我国国有企业建筑工程造价的主要内容泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1)工程造价的合理确定。此处的合理即在建设的各个阶段,不盲目的、科学的确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价等。

  在项目决策初期,按照有关的规定,应该编制初步的投资预算,经过国家的有关职能部门的批准,被国家纳入长期计划和开展的初步造价;到了可行性的阶段,当初的那个初步预算,作为该项目的控制性造价;在开始设计时,按照前面的设计预算造价,作为目标工程的造价最大金额;在施工图设计的阶段,按照实际的施工设计图进行预算,把此预算与前面的相比较,核实是否超过了批准的初步的经费预算;接着就是工程承包阶段,以经济合同的方式确定建筑工程的造价,在实施阶段就要以实际的完成量作为标准,同时应充分考虑在施工的过程中,因物价和其他不可预测的原因所造成的实际多开销的费用,合理的确定结算价,在建筑工程竣工的时候,核算全面的开销费用,编制竣工决算。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  2)工程造价的有效控制。有效控制是建立在优化的建设和设计方案的基础上的,在建设的每个阶段,采用合理的方法和措施把工程造价控制在合理的和可控的范围内。简单的说,我们可以理解成:以最合理的人力、物力和财力,去取得最大的工程效益。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  3)工程造价的合理确定和有效控制的关系。工程造价的确定和控制二者,在国有企业建筑工程上是相互依存,互相制约的辩证统一的关系,二者缺一不可。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  a.前者是后者的基础,没有了前者的准确的、科学确立,后者不可能做到有效控制的结果。blog

  b.后者是前者的延续,前者的目的所在。只有通过层层的控制,才有可能最终确定合理的造价。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  c.前后二者的目的是明确的,都是为了合理的使用国家资金,提高建设效益,维护国家和国企的经济效益,可见二者的辩证统一关系,遵循市场运行机制。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1.2 我国国有企业建筑工程的特点我国国有企业的建筑工程存在着明显的特点:泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1)静态、动态的辩证统一关系。在决策的阶段一个预算作为静态的,而整个工程的投资总额看成动态的,此处静态的投资估算控制着整个项目的总投资,然后在建设的各个阶段分别进行管理,二者动、静结合,共同权衡工程的项目投资总额。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

  2)我国国有企业在进行建筑工程的过程中,项目的审批制度串联了整个工程之中,涉及的部门多、手续乱。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  3)我国国有企业投资建设不注重埘资本的控制。在以往国有企业的建筑工程中,国家企业一味的追求政绩、形象工程,大力赶工期,不考虑其他方面的负面影响,直接导致投资量的增加,直到出现了安全事故,才开始对质量、安全、工期加强控制,但是吲有企业的建设投资仍没有随着这种现状的发生而得到改善,直剑新的政绩考核标准的实施,这种现象才得以改善,国家企业建筑工程才回到了正常的、健康的发展轨道上去,经过近几年的高速发展,对我国的社会主义现代化建设做出了重大贡献,但是仍然存在诸多的问题等待我们去改善,我国的工程造价管理尤其是国企投资项目仍存在大量的问题。项目管理培训

  2 国有企业建筑工程设计阶段工程造价控制泛普软件-建筑工程项目管理系统

发布:2007-07-09 10:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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