2015年监理工程师案例分析教材考点精选(9)
案例五
【背景资料】
某工程承包公司有两个施工招标项目可供选择:其中工程项目A为某个国家的大型国际会议中心项目,预计合同额较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标所耗费用高;另一工程项目B为一般公用建筑,如中标可获利润相对较少,竞争对手少,自己有优势,中标的可能性较大,投标所需费用相对较少。它们各自的中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额如表1-1所示。
项目
获得项目(中标)
失标
概率(%)
获利预计值(万元)
概率(%)
损失(万元)
概率(%)
损失(万元)
A
20
-300
80
+30
B
70
-60
20
+10
10
+5
【问题】
若该承包公司现有实力仅能选择其中之一承包,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目A与B的风险量大小,并据以对投标决策作出判断。
【知识要点】
本题主要是考核对风险管理中的风险评价和风险量(或风险度)的概念的理解,以及风险量计算的有关知识和应用。可参考监理教材第四章第三节相关内容:
【解题思路】
1.本题是通过分别计算两个招标项目的风险量,然后对这两个项目的风险程度加以比较,根据优先选择风险程度较小的项目的原则,对投标哪个项目做出决策。
2.在计算风险量时,可以引用教材中风险量函数的计算公式。但这里应注意:潜在的风险与效益并存是决策问题中普遍存在的现象,是一个事件存在的两个方面,它们是矛盾的统一体。在风险评价中的风险量R=P·q实际上是期望风险量,对于本题应当把风险与效益统一起来考虑,因此可以把风险量R=P·q改写为:
期望损益量=(收益发生的概率×潜在的收益值)+(风险发生的概率×潜在的风险损失值)
这里应注意的是如果收益值采用正值(+)的话,则损失值应采用负值(一)。
3.在本题中,风险及损失主要体现在失标及失标后因投标所消耗一切费用的损失,而收益则表现为中标及得标后承担项目任务的收益。
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)
·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析
·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析
- 1房屋风水禁忌
- 2某水库枢纽施工组织设计
- 3安全工程师:建设项目运行中的现状评价
- 4某办公楼框剪施工组织设计304P
- 5一级建造师复习资料:地下连续墙的发展
- 6某区土地治理项目施工组织设计方案
- 7黑河市通县、乡公路(投标)施工组织设计
- 82015监理工程师学习辅导:双代号网络图的绘制
- 92015一建建设工程经济:设备租赁优越性
- 10六面插座像魔方 安全防电超实用
- 11[北京]学校工程地下室模板工程施工方案
- 12浅谈如何加强对外协队伍的管理
- 13水电站浆砌石双曲拱坝主体工程施工方案
- 14营造和谐发展环境 开辟合理控制工程造价新径
- 15某项目触电应急方案
- 16排水系统管网施工组织设计
- 17东莞市某东部污水处理厂配套截污主干管工程施工组织设计
- 18白沙水库溢洪道加固工程施工组织设计
- 19水利枢纽土建工程施工组织设计方案12p
- 20建筑施工管理过程中各个合同的执行过程
- 21涂料卖场也流行圈地运动 或将向商圈化
- 22馆陶县住建局昼夜施工加快魏征路路灯升级改造工程
- 23安全饮水设计报告
- 24漯河:源汇区公路局夏季绿化保洁工作
- 25防治楼面变形裂缝的施工设计与有效途径
- 26二建建设工程法规及相关知识:标的物毁损灭失风险的承担
- 27基于自定义实体的道路横断面交互设计
- 28加油站改造工程施工组织设计80p
- 292012一级建造师《建筑实务》资料:工程质量统计分析方法
- 30建筑节能技术的现状与发展趋势
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼