工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
施工管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 施工管理软件

2015年监理工程师《案例分析》备考习题(14)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件:

  事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签定了分包合同,在分包合同中约定承包商D按照建设单位(业主)与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费,一切责任由承包商D承担。

  事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

  事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。

  问题:

  1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

  2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确,说明正确的做法。

  3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

  4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

  参考答案:

  1.A公司的做法不符合国家有关法律的规定。

  A公司的行为属于非法转包行为,这是《招标投标法》中禁止的行为。

  2.事件二中B公司向A公司提出的索赔不正确。

  正确做法:B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。

  3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。

  理由:在施工合同中约定,建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。

  4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,违法分包行为主要有:

  (1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的:

  (2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的:

  (3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的:

  (4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。

责任编辑:跳跳豆

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-06 09:36    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

泛普施工管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件