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监理工程师案例分析复习要点:工程施工网络进度

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  【提问】

  【原题内容】某承包商(乙方)于2007年9月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定,甲方于2007年9月14日提供施工现场,工程开工日期为2007年9月16日。双方商定,与计划工期相比,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划,如图7-11所示,并在得到甲方代表的批准后,如期开工。


图7-11 某工程施工网络进度计划(单位:天)
  该工程开工后,在实际施工过程中发生了如下事件:
  事件1:因部分原有设施搬迁拖延,甲方于2007年9月17日才提供全部场地,影响了工作A.B的正常作业时间,使该两项工作的作业时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工6和8个工日;工作C未因此受到影响。
  事件2:乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于2007年9月27日进场,但因运输问题推迟到2007年9月29日才进场,造成工作D实际作业时间增加1天,多用人工7个工日。
  事件3:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。
  事件4:在工作F施工时,因甲方供应的材料出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1天,窝工4个工日。
  【问题】1.根据施工网络进度计划确定计划工期,关键线路和A.B.C.D.E.F、H工作的总时差。
  2.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。
  3.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?
  4.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额为多少?
  【参考答案】1.经图7-12计算结果可以确定计划工期为48天。A工序TF=0,B工序TF=3,C工序TF=4,D工序TF=6,E工序TF=10,H工序TF=0.关键线路为:M-A-F-H-I.
  2.事件1因工作A位于关键线路上,工作B处于非关键线路上,未超过其总时差,应进行费用补偿。因此,可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任,且工作A位于关键线路上。
  事件2不能提出补偿要求,因为租赁设备迟进场属于乙方应承担的风险。
  事件3可以提出费用补偿要求,但不能提出工期补偿要求,因为设计变更的责任在甲方,由此增加的费用应由甲方承担;而由此增加的作业时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天),因此不能提出工期补偿要求。
  事件4由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔,给予工期补偿和费用补偿。
  3.在考虑甲方责任的情况下,由于A工作延误2天(关键工序),B工作延误2天未超过其总时差3天,E工作延误2天,未超过其总时差10天,H工作拖延1天(关键工序),故包含甲方责任的工期为51天。
  同理,在考虑甲、乙双方责任的情况下,除考虑甲方责任因素的情况以外,事件2中D工序作业时间增加1天,未超过其总时差6天,所以实际工期仍为51天。
  该工程应补偿工期为:51-48=3(天)。
  该工程的工期奖罚天数为:51-51=0(天)。
  4.在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有:
  (1)由事件1引起的经济补偿额:(6+8)×18=252元
  (2)由事件3引起的经济补偿额:14×30+15000=15420元
  (3)由事件4引起的经济补偿额:30×6+1000+18×4=1252元
  乙方可得到合理的经济补偿额为:252+15420+1252=16924元
  请问老师:奖罚天数51-51=0怎么去理解?帮我分析一下!
  【回答】您的问题答复如下:
  本案例中,甲乙双方商定,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。
  实施中由于甲方责任的工期为51天。
  乙方也没有采取措施使实际工期少于51天,最后实际工期仍为51天。
  那么奖罚天数:51-51=0
  ★问题所属科目:监理工程师——建设工程监理案例分析
责任编辑:风信子

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发布:2007-07-03 11:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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