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2012一级建造师《市政公用》:项目施工管理

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  1.3.2项目施工管理

  1、招投标管理改动较大,针对目前工程总承包模式发展,增写了投招标的条件、程序和管理要求。

  2、项目合同管理中增加了合同风险防范措施等内容。

  3、对施工成本管理内容进行了梳理,重点放在项目部成本管理方面。

  4、施工组织设计分为实施性施工组织设计、施工方案、专项方案和交通导行方案进行了较系统介绍。

  5、施工现场管理按照住房和城乡建设部有关管理部门要求,进行了重点修订,增加了环保、文明施工管理和实名制管理两方面内容。

  6、对施工进度管理内容梳理后,删除不实用部分内容,减至3条。

  7、施工质量管理针对质量保证计划与措施制订,分为工程准备阶段和施工阶段两个阶段进行重点阐述。

  8、分为城镇道路、城市桥梁、城市轨道交通、城市给排水厂站、城市管道工程等5个方面,介绍了施工质量控制与检查验收要求。

  9、施工安全管理作了较大的改动,重点是项目部的安全管理与控制。

  10、分为明挖(深)基坑施工、桥梁(高空)施工、隧道(暗挖)施工3个主要方面介绍了市政公用工程安全管理与事故预防措施。

  11、职业健康安全与环境管理主要放在认证管理对项目部要求方面,并力图避免与施工现场管理内容重复。

  12、对工程竣工验收与备案内容进行梳理和补充,以使内容符合工程实践需求。

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发布:2007-06-17 11:56    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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