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项目质量控制体系的建立

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其中“建立的程序”包括的内容详述如下:

建立的程序

相关内容

确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等。

制定质量控制制度

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

分析质量控制界面

(1)静态界面:根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
(2)动态界面:主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。

编制质量控制计划

项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划。

责任编辑:lwg

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发布:2007-06-11 10:15    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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