施工管理软件

施工企业面临的问题有哪些？什么软件能解决？

　　泛普软件认为施工企业面临的问题：

　　(1)企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流，企业领导无法及时、充分地了解项目部的成本、进度、工程款的回收、外欠款等情况，无法对整个项目的各个环节做到了如指掌，特别对于远程异地管理更是无能为力，项目实际成本往往超出计划成本，成本控制乏术，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本巨增，项目管理失控。

　　(2)信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策。

　　(3)管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远发展。

　　(4)报表重复编制和审核，计算工作量大、工作效率低下。

　　(5)成本核算复杂、时间较长，难以做到成本的过程控制。

　　(6)管理制度、管理流程往往停留在纸上，无法很好地贯彻执行。

　　XX软件功能模块构成：

　　(1)成本管理

　　(2)供应商管理

　　(3)合同管理

　　(4)材料管理

　　(5)周转材管理(租赁和自购)

　　(6)商砼管理

　　(7)机械设备管理(租赁和自购)

　　(8)流动资产管理

　　(9)劳务管理

　　(10)分包管理

　　(11)预算管理(定额和清单模式)

　　(12)洽商变更及签证管理

　　(13)统计报量(计量)管理

　　(14)人力资源管理

　　(15)工资管理

　　(16)行政管理

　　(17)资金管理

　　公司机关及职责

　　(1)办公室：主要负责行政管理，办公用品管理、通讯费用管理、水费电费管理等

　　(2)市场开发部：预算管理

　　(3)工程管理部：核心部门，中标后目标成本测算和项目签订项目管理目标责任书，还有供应商和合同管理、劳务和分包管理、材料管理、统计报量管理、成本管理

　　(4)法律事务部：合同管理

　　(5)资金财务部：资金和财务账管理

　　(6)资产管理部：自有设备和流动资产的

　　(7)人力资源部：人力资源和工资管理

发布：2007-05-14 09:38 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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