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某高层建筑工程施工组织设计

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  1编制说明

  1.1工程概况

  1.2工程目标

  1.3编制依据及范围

  1编制说明

  1.1工程概况

  上海某高档住宅一期2#楼位于上海浦东陆家嘴地区。整个小区计划建成六幢46~54层住宅大楼,一幢60层酒店式公寓以及配套建筑(包括地下车库)。基地西以烂泥渡路,东以浦城路为界,占地22万平方米。首期建造的2#楼地下二层,地上48~53层,属超高、超长的超限高层。

  工程参与单位:

  发包方:上海某房地产有限公司

  建筑师:某建筑师事务所(香港)有限公司

  设计单位:上海某建筑设计研究院有限公司

  工程监理:上海某建设监理咨询有限公司

  建筑工料测量师:某建筑工料测量师有限公司

  1.2工程目标

  1.2.1工期目标

  本工程计划于2000年12月28日进场,进行前期施工准备工作和现场接受工作,并开始安装B区塔吊;计划于2001年1月20日开始底板钢筋绑扎施工,考虑与前期承包商搭接施工3天;2001年3月15日地下室结构工程完,2002年1月21日塔楼结构工程完,整个工程在2002年6月15日全部竣工,总工期为512天。

  1.2.2质量目标

  1、全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量规范、市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家质量验收标准的“优良”等级和市“白玉兰”奖,争创国家“鲁班奖”。

  2、若中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,将提供优质服务。即使保修期满后,也将提供满意服务。对工程质量负责到底,解除业主的后顾之忧。

  1.2.3文明施工目标

  本工程文明施工的目标是确保达到“市文明工地”标准。

  1.2.4安全施工目标

  确保无重大伤亡事故;年均负伤事故频率为1‰;无机械设备事故和管线损坏事故;安全管理规范、内外业资料齐全,安全检查考评达总评分90分以上。

  附件下载:某高层建筑工程施工组织设计

发布:2007-04-29 09:49    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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