家具工程部管理软件

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　　家具工程是一项集科学、技术、艺术于一体的系统工程，在实际工程施工过程中，建筑设计师要综合考虑建筑外部空间与内部空间的和谐，尽可能采用合理的施工方法和材料，美化建筑内部空间，给使用者带来一定的视觉享受，并保证最终的艺术效果能够满足居民的审美需求。建筑家具工程管理是工程中不可缺少的一部分。通过加强工程家具材料的管理，进一步提高建筑工人的能力，从而培养他们的安全施工意识，促进建筑行业的稳定发展。

　　一、家具工程部管理存在的问题

　　1、工程缺乏规范化管理。标准化的管理体系对各行各业都非常重要。科学规范的家具工程管理可以有效保证建筑家具工程的质量。现在的建筑家具工程缺乏完善的制度规范，导致无法进行统一管理，产生了一定的不良影响，建筑家具材料的种类越来越丰富，建材市场的建筑家具材料质量参差不齐。给装修工程管理带来负面影响。这些劣质材料会导致建筑家具工程出现质量问题。

　　2、家具工程管理相对落后。随着科学技术的快速发展，出现了一些新的工程管理方法。传统的管理方式相对落后，已经不能满足现代建筑家具工程的需要。传统的管理方式缺乏对整个项目的整体考虑，与建筑家具工程的质量、施工进度、施工安全管理等方面相对割裂，缺乏应有的统一性，导致建筑家具工程管理效率低下。

　　3、装修家具管理人员素质低，装修企业很多，但真正规范的企业很少。装修工程从业人员众多，但技术水平大多不高。市场竞争，说到底是人才的竞争，人才的竞争也是员工素质的较量。接受过专业装修培训的人少，文化程度低，经验不足。装修工人大多采取学徒的形式，依靠师傅的经验来学习艺术，没有标准化的流程。

　　二、家具工程部管理的对策

　　1、建立健全项目管理机制

　　为了执行现有的规范、标准和技术文件，有效地提高管理团队的能力和水平，将具体的职责分配到每个技术岗位，确保分配的合理性和公平性，防止职责分配模糊。才能有效地提高管理者和员工的主动性和创造性。做好质量交底工作，对管理技术档案要严格把关，特别是对施工图纸要吃透，会审才能有效保证建筑装饰工程的顺利施工。

　　2、实施监理和装饰工程质量监督

　　相关监管部门要对装饰工程质量进行监督管理，结合质量管理标准和国家相关要求具体问题具体分析，制定有效的质量管理方案，指导施工部门按照规范的施工质量维护程序开展具体工作，切实提高质量控制水平，确保工程达到质量要求。最重要的是，工程质量监督还应满足动态整改和控制机制，对施工进度和质量进行协调监督管理，提高经营管理水平，为建筑装饰工程的整体优化和进度奠定坚实基础。

　　3、培养创新型和高技术人才

　　装修家具工程管理，工序复杂，涉及工程学、美学、建筑学等多个学科。新技术、新设备的不断发展、变更，新知识的含量不断加大，知识的老化速度越来越快。人是生产力中最重要的组成部分，因而人才的选择是至关重要的。建筑装饰行业要培养专攻技术人才，让这些人才为装饰发展出谋划策，在人才培训时，应将施工计划、施工工艺流程和施工规定、及产品的质量标准进行贯彻。同时还要注重素质的培养，培养团队精神。

　　三、泛普软件-工程管理软件的效果有哪些

　　1、实现多项目管控的需求

　　工程管理软件辅助企业决策层，项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控，有效提高项目的综合效益从而达到节省成本减少损失，为决策层提供项目管理全方位指导、检查、监督和考核。

　　2、节省资源，优化资源配置

　　工程项目涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁琐但又必须精准处理，工程管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，提高利润。

　　3、工程质量管控及成本核算

　　工程管理软件能够及时反馈工程质量检查情况及处理结果，对人工成本和预算成本有明确的可视化分析，检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。

　　4、加强内部协作和沟通

　　工程管理软件可以帮助员工实现高效率的内部协作，解决了沟通不畅的问题，文档管理混乱，信息不透明等;同时满足企业知识积累的沉淀，规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用，为后期的项目实施过程中的良性发展提供了保障

　　家具工程中的项目管理措施在的现代化建设中发挥着极其重要的作用，不仅将城市建设推向了高潮，而且极大地促进了整个城市的规划和基础设施建设。因此，应采取更加合理的项目管理措施，加强建筑装饰工程的工程质量，促进建筑装饰工程行业取得更大进步，使建筑装饰工程建设实现质的飞跃。