韶关市曲江至南雄高速公路工程某合同段创优措施

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内容简介

　　一、工程概况　　本标段起始桩号为KXXX，终止桩号为KXXX，长11.22km，路线沿途经XXX镇的XXX、XXX镇的XXX、XXX等行政村。　　本合同段工期为20个月，开工日期为2007年10月24日，计划完工日期为2009年6月23日。　　本合同段主要工程内容包括国道G323XXX跨线桥、XXX高架桥、XXX坑坪高架桥、XXX停车区、XXX互通等工程。主要工程量为土石方挖方228万m3、填方185万 m3，大桥4座、中桥1座、通道桥4座，盖板涵21道，拱涵11道，圆管涵13道，挡土墙5段共16166m3/336.3m，路堑高边坡5处，合同总造价XXX亿元。　　二、创优的目标和方针　　创优总方针：依靠合理组织、科学管理、强化施工进度计划的实施能力，强化现场管理水平，“按期、按量、按质、保安全、保文明、”地完成或超额完成经业主批复的进度计划。　　1、质量目标：工程实体合格率100%，单项工程优良标准，分项评分90分以上。　　2、进度目标：完成或超额经业主批复的进度计划，促使本标段在工期内或提前竣工验收。　　3、安全施工目标：确保无一次安全违章、无一次安全事故直接损失5万元及以上。　　4、文明施工目标：驻地设施、现场施工场面、临时排水、便道、便桥、仓库、堆料、水土保持及环境保护达到有关规范的要求和施工承包合同强制性规定。　　5、廉政建设:加强廉政建设，按章办事，公开透明，不发生违法乱纪案件,确保工程质量优良、干部优秀。　　6、综合治理目标：及时发放工人工资，维护工地治安、避免各类纠纷案件发生。　　　　　　四、进度创优措施　　㈠、对进度的组织管理措施　　1、推行现代化的技术管理，运用统筹方法网络技术编制实施性施工组织设计，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个工程进度随时处于受控状态。　　2、倒排施工计划，并且细化确定每个工区、每个施工队、每个有效工作日的工作量，并依据计划目标合理组织和调配机械、设备、人员、材料。　　3、依据每天需完成的工作量和机械台班产量计算机械设备的数量，并预估一定的机械设备的停工维修数量。　　4、提前做好现场的测量、场地平整、原材料检测、施工方案等工作，使各分项工程早日开工。　　5、对施工区域周围地形详细的调查，做好临时排水设计，确保在施工时现场和周边地区，不因施工造成污染。　　6、对施工区域和周边地区的交通做好详尽的调查，结合工程的计划，做好交通组织实施计划。确定便道的合理位置。　　7、个别地势较高的山头和低洼地段的路基对施工便道畅通存在影响，要求先行安排施工。　　8、桥梁先行安排现浇箱梁段的桩基施工，为有效缩短桥梁施工工期创造条件。　　

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