深圳市某路创优方案

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内容简介

　　一、前 言　　随着人类社会的进步，人们越来越追求高质量的产品和服务，工程质量在企业的竞争中日益显现出至关重要的作用，工程质量是施工企业社会信誉的根本保证。创优质工程、树名牌，是我司发展史上的“里程碑”，我司曾在XX西部通道、XX大道等多个大型建设施工项目中获此殊荣。创建优质工程是为了提升我司的综合能力，更好地满足顾客的需求和期望。通过开展争创优质工程的活动来提高我司的建设工程质量管理水平，提高我司的核心竞争力，以及提高我司在激烈市场竞争中的诚信。“走质量兴企”之路，实施“品牌企业”发展战略的全过程是我司一贯坚持的宗旨。本次我司承建的深圳市某路XX段工程XX标，按照招投标文件中有关评优活动的要求，我司有幸再次加入到评优队伍中来，我们有信心完成法定建设程序文件要求，加强创建优质工程的过程控制，精心组织本工程亮点的环节策划，严格管理，向深圳市人民交出一份满意的答卷。　　为贯彻落实质量管理体系在我司的有效运行，我司制定了本标段的质量目标，其质量目标之一就是争创市级或以上优良工程。确定了创优质工程的目标，光有口头上的承诺和管理者决心是不够的，还必须将工程质量目标进行分解，按照创优质工程的质量目标，对分项分部及各细部节点进行质量策划，制定超规范规定和质量要求的各分项工程的质量目标来实现单位工程的最终质量目标。要实现创优质工程的质量目标，必须采取一系列的强化质量管理措施，从方案制定、技术交底、材料把关、质量控制、细部处理等每个环节都明确责任、逐级到人、层层把关，一票否决的质量管理措施，以每个职工的工作质量来保证工程质量。工程质量的优劣及观感效果的好坏，与工程所使用的材料有着直接的关系。大面控制出效果，细部处理出优质。因此在狠抓工序质量，确保工程大面质量的前提下，重点抓工程细部的做法，从细微之处下工夫，使工程质量上台阶、上水平、上档次。创优质工程必须做到：事先有计划，心中有标准，手中有措施，岗位有责任，监控有力度。只要全体上下都有创优质工程的积极性，又有明确的质量标准，措施得力，责任到人，管理到位，狠抓落实就一定能创出优质的工程。　　

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