洛阳市孙辛路建设工程某段质量创优计划

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内容简介

　　质量创优保证措施：　　 为达到优良等级的目标，项目部通过精密组织，科学管理、精心施工，从严质量控制，确保工期，因此特别制定以下创优保证措施。　　（一）、健全组织，建立质量保证体系及相关人员的质量责任制　　 以项目经理（xxx）为组长的质量管理小组，明确项目经理、项目总工程师、质检工程师等相关人员的质量责任，尤其是项目经理和项目总工程师应全盘考虑质量策划和质量控制，按照上级质量部门的要求，按各自的职责对工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施，工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 　　（二）、实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系　　1、为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，每个施工作业段派专人自检，每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施工过程中，自觉接受监理和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。　　2、工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。　　3、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。　　4、严抓工程质量，对于工序质量不合格的坚决整改。　　

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