新建铁路兰新第二双线兰州至西宁段某标段标准化项目管理

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　管理制度进行了进一步完善　　加强了标准化管理制度的更新和完善，在标准化建设专项整治的第一阶段起我工区在原制定的各项制度的基础上及时修订和完善了安全、质量管理制度、安全质量管理体系和九大员人员的配置，根据现场的情况和施工进度及时新增了相关管理制度2项、安全岗位责任制4项，同时进一步完善了以工区经理为组长，总工、副经理为副组长，各部门负责人为组员的标准化管理工作领导小组的职责，明确了各自的责任并与安全包保紧密结合，时刻以安全、质量、工期、效益、环保、技术创新为目标，全力狠抓标准化管理工作。进一步加大了对违章作业、违规指挥、违反操作规程等三违人员的处罚力度。加强了风险隧道管理人员跟班作业制度的落实，制度管理得到了进一步的完善。　　2、加大了过程控制和现场管理的执行力度　　通过2月18号定西指挥部、监理站和经理部对我工区的综合大检查和我工区开展的自查自纠情况，我工区对发现的问题非常重视，对上级下发通知单中的诸多安全质量和与标准化建设不符的问题，工区领导班子成员分工负责、分片包干、并及时签定了安全、质量、环保等包保责任状，责任到人，逐项进行整改落实，各架子队九大员每天跟班作业、现场值班严把施工过程关，在施工中发现问题立即解决处理，杜绝了拖拉推委现象，工区标准化领导小组每天巡察，对存在的不足和整改不到位的地方及时予以指正，并及时下发安全质量整改通知单，发现和限期整改的问题工区安质部及时纳入了问题库，分类存档、专人负责、限期整改，坚决消除。同时在施工过程中对标准化执行较好的架子队予以表扬推广、相互学习、取长补短，工区分别在2011年3月2号组织各架子队防水板铺设人员到xxxx对防水板的铺设和焊接进行了现场学习和观摩，对xx隧道进口等其他防水板作业人员技能得到了提高； 3月20号在经理部的组织下参摩了xxx隧道止水带连接的施工工艺，我工区回来后立即按要求制作了相应的夹板并严格遵照经理部领导的要求实施，使止水带的连接质量上了一个新台阶。钢筋连接方面我工区xx隧道率先执行经理部提出的机械连接方法，及时采购了钢筋连接挤压设备，并长期坚持至现今从未中断，其他架子队目前也已在逐步完善。　　

专题推荐

• · 新建铁路
• · 新建铁路客运专线
• · 双线矩形空心桥台

培训课程

• · 施工技能课程五折，机不可失
• · 【预售】施工前期必备技能
• · 道路路基施工必备知识
• · 市政施工基础入门培训
• · 施工识图读图，这些要掌握!