建设投资公司投资项目建设管理进度管理办法

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内容简介

　　总则　　1、为规范xx投资有限公司（以下简称“公司”）投资项目建设进度管理工作，结合公司建设管理实际情况，制定本办法。　　2、公司或分公司组织成立项目管理机构（以下暂称“指挥部”）是项目建设阶段的责任主体，负责工程建设过程的进度管理。　　3、公司经营管理部对项目进度管理过程进行指导服务和监督检查。　　...　　管理机构及职责　　（一）、公司经营管理部　　1、负责审核指挥部制定的总体进度计划，明确各阶段节点工期，确保与公司总体发展目标保持一致，并上报公司主管领导审批。　　2、负责审核指挥部制度的相关制度、办法、体系文件等，保证进度管理体系持续有效运行，使进度目标得以实现。　　3、在项目建设过程中进行定期检查，督促指挥部按照批复的总体进度计划执行，并将出现的问题及时上报公司主管领导。　　...

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