高速公路项目部安全管理文件汇编

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内容简介

　　为规范高速公路工程施工现场管理，提高文明施工及安全生产管理水平，创建文明行业，依据国家有关法律法规、方针政策和规范规定，以及业主、项目办的要求，特编制本手册。　　责任目标管理制度：　　一、工作程序：　　 制定责任目标的依据：按《建筑施工安全检查标准》中目标管理的要求，结合施工现场实际制定。　　二、目标的确定：　　施工现场制定责任目标主要包括：　　——伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。　　——安全达标目标：根据工程特点，制定安全达标的具体目标。　　——文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的方案和实现文明工地的目标。　　——安全管理目标：包括持证上岗，设备完好率，检查合格率等。　　——安全创优目标：确定不同的创优级别。　　以上五项安全目标要量化，可测量。　　...　　安全教育培训制度：　　一、安全教育培训计划及实施：　　1、项目部各部门、施工队根据岗位需要，以书面形式向项目部人力资源部门提出安全教育培训计划，注明教育培训内容、时间、参加人员要求。　　2、项目部人力资源部门根据项目部实际情况和各部门、施工队安全教育培训计划，制定项目部员工年度安全教育培训计划。　　3、安全教育培训计划需要部门负责人审核后，报项目部总工批准，并由项目部人力资源部门下达。　　二、培训对象：　　1、项目部经理、主管安全生产副经理、技术负责人、项目经理每年按照有关规定参加建设主管部门组织的安全生产培训。　　2、项目部各级专职安全生产管理人员每年按照有关规定，参加建设主管部门组织的安全生产培训，并定期参加项目部内部组织的安全培训。　　...

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