[湖北]桥梁工程某标段项目物资策划书

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内容简介

　　七、甲供、甲控及自购、周转材料组织　　（一）、甲供材料：　　 根据施工进度做好甲供材料计划填报、验收、委托试验、保管、发放工作，本项目甲供材料给予损耗，光圆钢筋、带肋钢筋加2.5%损耗、钢绞线数量加4%的损耗、混凝土水泥用量加2%的损耗，物资部门重点做好甲供材料供应数量的核算工作…………　　（二）、甲控材料及自购物资：　　 按照甲控材料业主颁布的供应商入围目录，上报集团公司实施集采专供采购及上报物资管理部组织招议标会议；对二三项材料做好市场调查，采用定点采购…………　　（三）、周转材料管理：　　 严格按照公司《周转材料管理办法》做好本项目周转材料管理，在采购审核、租赁使用、摊销报废等方面重点加强管理…………　　 本工程战线长，使用周转材料较多，在项目管段计划设置封闭式中转库一座，三个工区周转材料统一存放、调配、维修，降低材料管理风险…………　　编制于2012年 共12页

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