工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

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内容简介

　　本管理手册适用于各类工程项目。手册充分考虑了工程项目涉及的所有管理过程，结合近年来工程项目管理（尤其是成本管控）的发展现状、管理水平及人员能力，参考其他先进企业的成功经验，遵照股份公司精细化管理要求，对工程项目管理系统进行了完善和优化。　　资料指导各单位和劳务队伍按照国家有关建设法律、法规和集团公司有关制度开展工程管理工作，也是集团公司/公司对工程实施结果进行考核评价的依据。　　手册根据工程项目管理过程的不同阶段和不同要素，包含“组织管理”、“要素管理”、“过程管理”三方面内容。“过程管理”的业务流程按照项目管理全生命周期编制，依次划分为为“投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工及后评价阶段”。监察部等部门的管理流程根据具体实施业务划分阶段。另外汇总了相关业务流程涉及的表格。　　……　　共计716页，编制于2014年

项目管理基本流程图

项目应急预案管理

物资管理责任矩阵

项目部现场经费预算管理流程

工程项目审计责任矩阵

施工组织设计（专项施工方案）编制审批计划表

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