某公路项目开工及进场情况报告

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内容简介

　　一、 施工组织机构设置　　惠州过境公路某合同段项目经理部下设“四部一室”，分别是工程部、造价合约部、安质部、物资设备部、综合办公室。项目部下辖桥梁、路基作业专业班组。见“某公路某合同段施工组织机构框图”。　　各业务部门职责如下：　　1．工程部：主要负责设计文件复核、技术交底、编制实施性施工组织设计，设计变更、工程签证、 技术管理与施工管理工作，并指导测量队和试验室进行现场交接桩，复测、施工放样、试验等工作；　　2．安质部：负责施工安全、工程质量的检查、落实；　　3．造价合约部：负责制定施工计划、统计报表、验工计价、成本核算、合同管理等工作；　　4．物资设备部：负责物资、材料的采购、供应、保管和机械设备的管理、维修工作；　　5、办公室：负责后勤工作和资料档案管理。　　　　四、 主要材料、机械设备与检测仪器进场情况　　1.材料供应　　水泥选用东莞华润42.5，32.5水泥。　　石料取自某大道20公里处君安石场,浅灰色花岗岩,岩质新鲜坚硬,日产量250m3,运距22公里。　　中砂取自某大道13公里处XX砂场,砂质洁净。运距15公里。　　土源来自两个取土场,1#取土场位于K0+340右70米,2#取土场位于惠阳市水口镇山口围村,均为土石混合料,石质成分多为强风化泥质砂岩,土石比例2:8。进场运距均为15km。另在冷水坑村征用一处土场。　　以上各项材料均已委托惠州市公路局检测中心进行材质试验。　　

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