[浙江]高速公路项目管理大纲162页

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内容简介

　　为规范管理流程、明确管理职责、清晰管理权限，建立科学、严谨、高效的监督管理和激励机制，全面指导项目各项建设管理工作，达到规范化管理、标准化施工的目的。资料共分十一章，包括项目概况、总体策划、管理目标与阶段策划、组织机构与职责划分、项目建设管理、检查考评管理、廉政及宣传管理、综合治理、职业健康及环境保护管理、项目档案资料管理、工程服务。公路-Ⅰ级，路线全长 56.328km。桥梁33 座，通道、涵洞14 道，隧道共设置11 座（隧道分分离式和连体式两种类型。隧洞净宽14.25m，净高5.0m）　　开工日期：2012年7月 完工日期：2016年6月　　【内容节选】各合同段的月度工程进度计划由承包人根据总监办下达的阶段进度计划分解至具体部位、桩号，驻地办审核，于前一个月25日前上报至总监办审批；工程进度计划应分别按网络计划和主要工作横道图绘制……各级机构的合同管理工程师应本着严谨、科学的态度审查工程计量，做到不多计、不重计、不漏计；原则上每月计量1次。承包人应及时整理中间检验资料报监理工程师认可并扫描到项目管理系统中。每月25日～次月1日为承包人……梁工程中的板、梁预制需具有28天强度报告，中期计量时未安装按80%计量，已安装工程（含湿接缝）按100%计量。为满足工程资金周转需求，如桥梁工程的板、梁预制混泥土7天强度报告达到75%以上并完成张……共计162页，编制于2011年　　

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