项目采购管理办法(2006年)

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内容简介

　　项目物资采购管理　　项目物资采购的一般规定　　物资采购的权限划分　　物资采购的价格确定　　合格供应商评价　　物资采购的职责划分　　企业物资主管部门　　资采购管理流程　　物资采购策划管理　　项目采购策划的依据：　　工程项目基本情况分析　　项目采购策划的主要内容　　物资采购计划　　预算用量计划　　项目需用量计划　　月度材料计划　　物资采购实施　　物资采购计划的编制　　物资采购招标　　采购合同的管理　　物资进厂验收　　零星物资采购的规定　　采购成本控制　　降低采购成本的主要方法　　采购成本分析　　采购过程的监督控制　　项目机械设备采购管理　　机械设备采购权限划分　　项目机械设备采购　　项目机械设备、周转料具租赁管理　　项目分包管理　　项目分包的权限划分　　工程分包管理职责划分　　企业主管部门（含分支构主管部门）　　项目经理部　　分包管理的基本原则　　合格分包商标准　　分包选择业务流程　　分包管理策划　　分包方案策划　　分包价格策划　　分包招标的工作流程　　分包管理实施　　分包管理的一般规定　　农民工管理　　农民工身份管理　　农民工使用管理　　农民工工资管理　　农民工稳定管理　　表格目录　　不合格物资处理记录 样品/样本报批单 物资需用计划 采购合同台帐 物资进场验证记录 物资采购计划 供应商考察报告 供应商评价表 供应商资格预审表 合格物资供应商名册（ 年度） 物资紧急放行记录表 分包商资格预审表 分包商现场考察表 议标评审表 分包招标文件编制交底记录 分包招标文件审批表 分包招标答疑记录表 分包工程开标记录 分包商施工方案比较表 分包商能力评价表 分包商报价分析表 分包工程议标记录表 分包商评选选票 分包商选择记录表 分包商价格评价表 中标通知书 分包合同审批表 分包合同台帐…………　　　　编制于2006年，1万余字。　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　

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