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工程项目材料管理办法（中建）

内容简介

　　对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。　　过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。　　 3．2材料计划管理3．4材料采购供应管理3．5 供货安排，项目物资部采购员按照物资采购计划的要求，按时组织物资的进场。3．11物资的标识3．12不合格物资的处置3．13 对分包方采购物资的控制3．17材料消耗的控制3．18项目材料成本管理3．20现场的检查　　……　　全文1.2万余字，共28页。　　

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发布：2007-11-18 10:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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