工程项目机械设备标准化管理指引

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内容简介

　　项目设备管理机构及职责　　第七条 项目设备标准化管理工作推进由股份公司统一领导，股份公司、子分公司分级管理。上级管理部门对下级管理部门工作具有监督指导职能。　　第八条 所有工程项目必须配备专、兼职设备管理人员。合同金额超过1亿元的项目部必须配备专职设备管理人员。合同金额超过3亿元的项目部必须成立设备管理机构。　　对于大型设备直接影响工程工期、质量、安全的项目，设立项目设备副经理。　　第九条 项目经理是现场设备管理的第一责任人，对现场设备管理负主要责任，应充分重视设备管理工作。　　……　　第十五条 项目设备管理部门依据项目设备需求计划，组织设备进场工作。　　项目设备管理人员按照《施工设备现场技术完好标准》（该项规定另行发布）对拟进场设备进行技术状况检查，认真填写设备进场检查记录表，符合要求的方可进场。禁止技术状况不良的设备进入施工现场。　　第十六条 对于自有设备，公司应做好组织协调工作，确保设备及时转场，并做好转场时技术资料交接工作。　　……　　26页，编制于2011年。

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