工程项目物资采购管理制度

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　物资管理要求：　　1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制程序》的有关规定。　　2、材料采购实行分级管理，物资种类分为：　　重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备。　　主要物资：砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。　　……　　材料采购计划编制：　　A、工程项目需用材料清单。　　B、工程项目进度表（如遇计划更改，应补充计划表），在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科 组织采购。　　C、材设科接到需用材料清单应结合库存情况，统一策划，分别编制材料采购计划。　　……　　物资标识的要求：　　1、物资标识的种类：物资标识分为二种：a、检验状态标识；b、物资类别标识。　　2、对进入施工现场及施工仓库内的物资必须进行状态标识。　　A、状态标识分为四种类型：待检、已检待定、合格、不合格四类。　　B、待检、已检待定及不合格产品必须挂有标牌，标牌规格大小适宜。待检标识为蓝字，已检待定、不合格标识为红字。　　……　　7页，编制于2013年。

专题推荐

• · 物资采购管理
• · 物资进场管理
• · 项目制度管理

培训课程

• · 咨询工程师 分析与评价 通关班
• · 咨询工程师 方法与实务 通关班
• · 工程造价基础知识快速入门
• · 2015投资项目管理师通关课程
• · 重庆大学工程项目管理高级研修班