群体建筑安装进度控制

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内容简介

　　工程进度控制是工程项目目标最终目标实现的关键要素之一，在群体建筑安装工程中科学合理的进度计划及正确地贯彻实施是保证项目按期完成的手段。　　一、贯彻进度控制目标　　 施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是从项目施工开始，实际进度就出现了运动的轨迹，也就是计划进入执行的动态。　　二、编制施工进度计划　　 施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。　　三、施工进度计划的实施　　 施工进度计划编制后，施工项目经理和有关劳动调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务，调配人力、施工物资和资金，确保到位。　　 1、编制月(旬)作业计划　　 2、签发施工任务书　　 3、做好施工进度记录　　 4、做好施工中的调度工作　　四、控制进度的检查与调整　　 在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，　　 1、工程施工进度的检查方法：　　 2、工程施工进度的调整　　 …… 8页　　

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