建筑工程项目进度控制培训讲义

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内容简介

　　大型项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：　　项目实施的总体部署；　　总进度规划；　　各子系统进度规划；　　确定里程碑事件的计划进度目标；　　总进度目标实现的条件和应采取的措施等。　　……　　网络计划的特点：　　1、能够形象地把整个计划用网络形式表示出来，网络中的符号与基本工作一一对应，可以容易地看出各个工作的先后顺序或工作间的制约关系。　　2、经过计算可以确定出对完成期限有关键影响的工作；每个工作的提前或推迟对总工期影响的有无和程度；通过利用非关键工作的时差可以更好地调动人力物力，将其尽可能投入关键工作，以缩短总工期。　　3、网络计划容易比较优劣，便于从多种可能方案中选择最优方案付诸实施，容易沟通管理层上下的想法。　　4、可以提高预见性，作为进度风险分析的基础，可以帮助管理和控制项目中的不确定程度，提高项目的应变能力。　　……　　PPT格式，32页，编制于2014年。

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