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质量评价考核实施办法

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内容简介

  检查考核内容   质保体系的建立及运行情况;   技术资料的整理与规范情况;   现场施工实测实量与观感质量情况;   工程分包和劳务分包的规范情况;     质量评价月度最终得分达到90分(百分制)及以上者,给予应得月度奖金的75%;月度考评分在90分以上者,每增加1 分增加月度奖励金额5%;月度考评分在95分及以上者,给予应得奖励金额的100%;考评分在80-89分者,取消当月质量奖励资格;考评分低于80分者,给予与奖励金额同等额度罚款。    奖励金额计取办法   本奖励考核办法适用于工程建设阶段,奖励分为月度奖励和年度奖励两种。    奖励金额为建设期每月5万元(暂按50%发放,完成年度质量目标再与年度奖励一起发放);年度及工程竣工投产奖励金额20万元(发放条件同月度奖励,根据12个月平均分数确定)。   奖励范围及比例(根据工程进度及参建单位情况可进行调整);  施工单位:85%奖励总额x奖励基数   监理机构:15%奖励总额     发生质量事故,本月度考核分为零,并对该单位处罚1-5万元。隐瞒质量事故不报,一经发现处罚该单位主管质量的副经理1000-5000元。   计量器具超期、不合格使用、焊接材料未烘干使用、焊接作业措施不当者,责令停工整顿。处罚主管质量的副经理、项目副经理1500元。   特种作业人员无证、未持证上岗的,发现一次处罚主管质量的副经理500元,对此特种作业人员处罚100元。   单机试运、整套试运期间若是施工单位原因所致某项目难以进行下去,处罚该单位1000-5000元/次。  ……    约5千字。  

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发布:2007-11-18 10:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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