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合同管理流程(合同评审程序)

内容简介

　　合同评审程序，PDF格式,可供参考。　　1 目的　　通过对销售合同的评审与协调评审活动的控制，确保公司能够完全理解顾客要求，并能　　按合同要求或订单要求交付产品。　　2 范围　　公司所有销售合同或订单的评审和协调合同评审工作均适用之。　　3 职责　　3．1总经理、副总经理或业务部负责审批合同或订单。　　3．2物控部：对产品数量、交期、所需物料的供应能否满足进行评审。　　3．3品质部：对合同中有关产品的质量要求及检验标准进行评审。　　3．4业务部：负责合同的受理。　　3．5工程部：对产品有关技术与工艺要求进行评审

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发布：2007-11-17 16:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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