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[中建]2011年最新合同管理手册(WORD版本)

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内容简介

  [中建]2011年合同管理手册,最新WORD版本,,共135页,可供参考。  为建立健全合同管理工作业务标准体系,贯彻公司领导标准化管理思想和制定专业管理手册的指示,股份公司法律事务部牵头,在总部有关部门、工程局等有关单位的共同努力下,在总结施工企业一线工作经验的基础上,编制了《合同管理手册?工程合同分册》(以下简称《合同管理手册》或《手册》)。  股份公司《合同管理手册》的编制经过了较长时间的准备和酝酿。 2009年,股份公司制定标准化的合同检查表格、检查评分细则标准等,组织开展了合同管理大检查,统一了标准化管理思想;2010年,股份公司组织制定了《合同评审风险要素指引》、《签证索赔工作指引》、《商务策划工作指引》系列标准化指引文件。2010年10月,股份公司在北京组织召开了合同管理座谈会,对合同管理手册编制可行性、体系及内容框架进行了讨论,提出启动《合同管理手册》编制工作的意见。    手册基本原则  手册稿总则中对六个方面的基本原则做了集中规定:一是合法合规原则,合同的签订及履行应当合法合规,严格履行会同审核、审批和授权管理制度程序;二是诚信履约原则,企业及有关人员应遵守合同规定,恰当行使合同权利,诚信履行合同义务,重视和维护企业合法权益及信用;三是法人管合同原则,合同签订权集中在法人公司层面,签约主体法人单位负责签约审批和履约监控等方面的管理,属于上级单位管理权限的合同,下级单位未经申请授权或委托程序,不得越权签订;四是合同归口管理原则,各类合同由合同归口管理部门按统一的管理规范和程序进行签约、履约管理,合同事项业务主管部门、相关部门与合同归口管理部门分工配合,共同做好合同管理工作;五是全过程合同风险管理原则,按合同生命周期进行全面、持续、动态的风险管理。效益管理与风险管理结合,合同赢利点、亏损点、风险点管理结合,在过程中化解风险、提升效益;六是统一标准化原则,手册适用上“一竿子到底”,各级企业及项目严格执行,构建系统企业统一的业务标准体系。

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发布:2007-11-17 16:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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