建设工程施工合同的订立(同济大学)

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内容简介

　　同济大学建设工程施工合同的订立培训讲义，PPT格式,共38页，可供参考。　　　　建设工程合同管理的过程是一个动态过程，全过程包括：　　　　1.合同订立前的管理　　　　2.合同订立阶段的管理　　　　3.合同履行阶段的管理和　　　　4.发生合同纠纷时的管理　　　　建设单位签订合同的程序 　　　　1.中标企业选定后，应根据规定，就工程质量、工期要求、合同价款及支付办法等，在协调一致的基础上，签订施工合同；接受中标通知书组成谈判小组草拟合同专用条件谈 判经手人填写施工合同，报总经理审批。参照发包人拟定的合同条件或建设工程施工合同示范文本与发包人订立建设工程施工合同，经手人进入盖章程序。　　　　2.建设单位组成由项目法人代表、设计单位代表、工程技术人员、财务人员参加的谈判小组，按招投标文件的约定，与中标的施工、监理等相关单位洽谈合同，明确工程期限、金额、权利义务、违约责任等；　　　　3.合同签署前须报经公司会议审议通过；　　　　4.签订设计、施工、监理等合同，必须同时签订廉政合同，明确廉政责任。

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