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知名房地产集团项目成本管理与控制内部讲义(350页)

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内容简介

  知名房地产集团项目成本管理与控制内部培训讲义,PDF格式,共350页。  本讲义主要包含成本管理、招投标管理合同管理三部分内容。    成本的主要内容有:  产品的成本产品的产品的成本产品的品质、质量  时间的成本生产的速度、进度  人力的成本管理人员多少和水平  资金的成本资金的利息  管理的成本管理的程度、精细度  售后的成本    项目成本管理的主要费项科目:  一、土地费用  二、前期费用  三、建筑安装成本(基础设施、配套设施、单体)  四、开发间接费  五、营销费用  六、公司管理费  七、财务费用

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发布:2007-11-17 16:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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