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某建设方项目管理文件

内容简介

　　某项目管理公司拟承包某建设工程的管理工作，对该项目进行全面的管理，包括组织、人员、资金、财务、计划、进度、设备、材料、质量、成本、安全、信息、环境、设计、采购、施工、验收和销售等内容。这些内容虽然错综复杂，但它们之间是相互联系、相互制约并具有内在规律的，影响项目整体管理的环节是质量、安全、进度、费用等几个方面，主要控制手段是对人、财、物的控制，我们将这些内容的要素合理地进行组织和管理，从而有效地达到工程项目管理和控制的目的。

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发布：2007-11-17 15:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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