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关于国有大型施工企业项目管理的思考

内容简介

　　随着社会主义市场经济体制的逐步完善和企业改革的不断深化,国有大型企业的工程项目管理也经历了由计划经济向市场经济的转变,各企业在实践中进行了积极的探索,初步形成了一套适应市场经济、操作性强的工程项目管理模式。近几年来,项目管理在推动公司市场化改革进程、促进管理水平的提高、推进科技创新、解放生产力等方面发挥着巨大的作用,有力地推动了企业的改革与发展。主要表现为:成本管理取得明显成效,安全质量迈上新台阶,劳务队伍建设得到进一步加强,科技创新能力不断增强,项目经理职业化建设取得明显成效,企业经济效益的逐年提高,建成了一大批高质量、高速度、高效益的具有国内一流水平的代表工程。　　　　全文约5.5千字

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发布：2007-11-17 15:57 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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