某集团基建管理手册(2009版）

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内容简介

　　 本稿是一篇关于某集团基建项目管理的程序文件，本文制订了项目管理过程中的各项规定制度。本文编制于2009年，全文约2.5万余字。　　…………　　2 集团办基建项目管理　　2.1 工程立项管理程序　　2.1.1 项目分类　　2.1.2 管理目的　　2.1.3 预算内总工程项目预算拟定程序　　2.1.4 预算外新增（分项工程）项目预算拟定程序　　2.2 工程变更管理　　2.2.1 变更的依据　　2.2.2 变更的权限　　2.2.3 变更的程序及时限　　2.2.3.1 业主提出的变更　　2.2.3.2 设计单位提出的变更　　2.2.3.3 监理提出的变更　　2.2.3.4 施工单位提出的变更　　2.2.4 变更指令　　2.2.5 变更的估价原则　　2.2.6 变更报价　　2.2.7 工程变更总结　　2.2.8 变更的流程及表式　　2.3 工程监理管理　　2.4 工程施工管理　　2.5 工程质量管理　　2.6 工程进度管理　　2.7 工程索赔管理　　2.8 工程验收与交付使用管理　　2.9 工程安全生产管理　　2.10 文明施工管理　　…………

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