某大型国有企业项目标准化管理手册（2009年）

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内容简介

　　本项目管理手册分为项目概况、项目目标、项目部组织机构图（含架子队）、部门和岗位职责及任职标准、施工组织设计、……作业卡片、“四个区”的标准化建设、试验室的建立等十个方面内容。　　各项目部在本管理手册的基础上，应结合自身的实际及项目特点，细化项目目标和相关管理制度，补充完善作业指导书和作业卡片，形成本项目的管理手册，做为指导项目标准化管理工作的纲领性文件。　　目 录　　一、项目概况 　　二、项目目标 　　三、项目部组织机构图（含架子队机构图） 　　四、部门职责、岗位职责及任职标准 　　五、施工组织设计（单独成册） 　　……　　九、“四个区”的标准化建设 　　十、试验室建立（见试验室标准化管理手册） 　　附件1：岗位任职条件　　附件2：标准化生产区　　附件3：标准化辅助生产区　　附件4：标准化办公区　　附件5：标准化生活区　　附件6：项目各部门管理流程图（试行）　　..............　　本稿编制于2009年，全文约4万余字，共92页，内容完整。

此稿件因内容完整，管理制度详细全面，参考价值较高。获得1信誉分

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