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项目管理制度及工作流程

内容简介

　　为完善工程建设项目管理，规范参建各方管理行为，严肃参建各方工作纪律，保证工程进度、质量、成本等目标的实现，特制定本项目管理制度。　　四、进度管理制度1、鉴于该工程在当地的特殊性和重要性，施工单位必须统筹组织、合理安排，充分预测相关风险并努力克服，保证足够的劳动力、机械及材料等的配置及供应。　　六、项目安全管理制度　　七、项目成本管理制度　　第二部分项目管理工作流程　　一、项目总控管理工作流程　　三、采购、招标管理流程　　……　　编制于2010年，全文6600余字，共25页。

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发布：2007-11-17 15:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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